« Encore une formation bientraitance… »
Vous avez sans doute déjà entendu cette phrase. Ici, la formation est construite pour que vos équipes aient envie d’y être, et de s’en servir ensuite.
Comprendre, agir, puis vérifier ce qui a changé
Comprendre
- Représentations : des Vrai/Faux débattus en groupe
- Définitions et cadre légal
- Du soin « pour » la personne au soin « avec » elle
- Besoins fondamentaux de la personne accompagnée
- Vie en collectivité : intimité, espace de vie, rythmes
- Zones grises : cas concrets en sous-groupes
Agir
- Maltraitance : formes, facteurs de risque, repérer, tracer, signaler
- Se questionner sur sa pratique sans se juger
- Communication et posture : approche centrée sur la personne, jeu de rôle
- Situations complexes : méthode STOP, jeu de rôle
- Travail en équipe : transmissions, rôle de chaque métier
- Plan d’action personnel
Vérifier
- Questionnaire de mise en pratique aux participants
- Bilan avec l’encadrement
À l’issue de la formation, vos professionnels sauront :
- définir la bientraitance et la maltraitance à partir des textes de référence ;
- citer les droits fondamentaux de la personne accompagnée et les voies de signalement, dont le 3133 ;
- repérer les zones grises entre bientraitance et maltraitance ;
- utiliser l’écoute active, la reformulation et la validation de l’émotion face à un refus ou à une agitation ;
- appliquer la méthode STOP face à une situation complexe ;
- formuler trois engagements concrets pour leur pratique.
Vous ne restez pas sans nouvelles après la formation
Avant
Une analyse du besoin avec vous, et le recueil des attentes des participants.
Pendant
Vos situations réelles, des jeux de rôle observés avec une grille, et un QCM en début et en fin de formation.
Après
Trois engagements écrits par chaque participant, puis un retour à 3 mois et un bilan avec l’encadrement.
« Tout le monde, chez nous, devrait pouvoir faire cette formation. »
Une participante, en établissement
5 équipes formées dans 4 établissements. Des directions surprises par les retours de leurs équipes.
Installer la culture de la bientraitance dans la durée
Une formation ouvre une dynamique. Pour qu’elle tienne, les équipes ont besoin d’y revenir. C’est le rôle de l’accompagnement annuel en analyse des situations professionnelles.
- 8 à 9 séances de 2 heures dans l’année
- Une séance toutes les 5 à 6 semaines, dans votre établissement
- Les outils de la formation appliqués aux situations vécues par l’équipe
- Un contrat annuel reconductible
Une formatrice qui connaît le terrain de l’intérieur
Isabelle Foïs
IF Formation et Coaching · Formatrice · Praticienne en thérapies brèves
Soignante pendant des années en cancérologie, en rééducation et dans différents services de médecine. Elle a conçu cette formation et l’anime auprès des équipes. Membre de jury de certification professionnelle.
Parlons de votre établissement
Dites-moi en quelques lignes où en sont vos équipes. Vous recevrez une réponse sous une semaine.
Bon à savoir
- Durée
- 14 heures sur 2 jours, de 9 h à 12 h et de 13 h à 17 h.
- Format
- Présentiel, dans votre établissement.
- Public
- Toute l’équipe : aides-soignants, AES, AMP, ASH, agents de service, infirmiers, moniteurs éducateurs, encadrement de proximité.
- Prérequis
- Aucun, en dehors d’exercer auprès de personnes accompagnées.
- Adaptation
- Les contenus sont adaptés à votre structure et aux personnes que vous accompagnez.
- Tarif
- Sur devis, selon votre établissement et votre besoin.
- Évaluation
- QCM de début et de fin, jeux de rôle observés avec une grille, plan d’action, suivi à 3 mois.
- Documents remis
- Livret du participant, fiches pratiques, attestation de fin de formation.
- Accessibilité
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.
- Contact
- Isabelle Foïs · 06 33 99 43 24 · isabellefois@orange.fr